Mercer Viva360 Plataforma Digital de Benefícios para Funcionários

CASE STUDY ASKBLUE “Com a plataforma low-code Outsystems, conseguimos implementar um novo portal de benefícios para colaboradores em menos de um ano, proporcionando uma experiência de utilizador superior, com mais funcionalidades e novas possibilidades de escalar e evoluir com flexibilidade, alinhados com as necessidades de mudança dos nossos clientes.” images © Mercer Desafio Melhorar o […]

Fundação José Neves Plataforma ISA

CASE STUDY ASKBLUE “A plataforma ISA é uma ferramenta fundamental para o nosso objetivo de contribuir para o desenvolvimento humano de Portugal através da educação” images © Fundação José Neves Desafio Facilitar o acesso universal à educação a todos os alunos portugueses, com base num produto Income Share Agreement (ISA). Solução e Objetivo A Plataforma […]

CTT Plataforma IA para Armazém Postal

CASE STUDY ASKBLUE “Com a plataforma low-code OutSystems, podemos implementar uma nova plataforma de armazém em menos de seis meses, mais eficiente, preparada para o futuro e alinhada com as necessidades de mudança dos nossos clientes corporativos.” images © CTT Correios de Portugal Desafio A expedição de correio para clientes empresariais é um negócio muito […]

Santander Novo Processo de Hipoteca

CASE STUDY ASKBLUE “Com a plataforma low-code Outsystems conseguimos implementar um Novo Processo de Hipoteca num curto espaço de tempo, entregando uma experiência superior ao utilizador, com um processo mais eficiente.” images © Banco Santander Totta Desafio Transformação digital end-to-end do processo hipotecário do Santander PT. Solução e Objetivo O principal objetivo foi reunir, numa […]

askblue atinge 13,5 milhões de volume de negócios em 2020

Para o crescimento sustentado de 25% contribuiu a crescente presença no mercado internacional, com projetos relevantes nos mercados norte-americano e do noroeste Europeu. A transição digital e o desenvolvimento ágil são áreas de aposta.

Como gerir o talento tecnológico: as características mais importantes nos gestores (mas também nos colaboradores)

Em bom português, a expressão popular – “para dar e vender” – caracteriza a abundância de algo. Conjugá-la no contexto do talento tecnológico parece quase um contrassenso. Seria, talvez, mais apropriado dizer-se quase o oposto, o que nos permite reconhecer a importância indubitável de dois vectores cruciais na gestão do talento tecnológico: captação e acompanhamento.