Como gerir o talento tecnológico: as características mais importantes nos gestores (mas também nos colaboradores)
Em bom português, a expressão popular – “para dar e vender” – caracteriza a abundância de algo. Conjugá-la no contexto do talento tecnológico parece quase um contrassenso. Seria, talvez, mais apropriado dizer-se quase o oposto, o que nos permite reconhecer a importância indubitável de dois vectores cruciais na gestão do talento tecnológico: captação e acompanhamento.